miércoles, 21 de abril de 2010

LO QUE APRENDI EN EL CURSO

EN ESTE CURSO DE PLANEACION ESTRATEGICA APRENDI MUCHAS COSAS DONDE ME GUSTO LA FORMA DE ENSEÑARNOS Y DE TENERNOS PACIENCIA A CADA UNO, PLANEACION ESTRATEGICA PARA MI ES UNA PARTE MUY IMPORTANTE EN MI CARRERA POR QUE SE ENLAZA CON OTRA MATERIA DE ADMINISTRACION. ESTE CURSO SE QUE ME SIRVIO PARA ESTAR MAS DESPIERTA EN MI CARRERA GRACIAS PROFE. POR QUE MAESTROS COMO USTED NO LOS TIENE CUALQUIER ALUMNO DONDE EL PROFESOR SE PREOCUPA POR QUE EL ALUMNO APRENDA MAS DE ALGO Y COMOO DICE USTED AQUE EL ALUMNOS TENGA UNA VISION, MISION, OBJETIVO Y CREAR UN ANALISIS Y UNA ESTRATEGIA NO SER UN LADRILLO MAS DE LA PARED

GRACIAS PROFESOR

martes, 20 de abril de 2010

LO QUE APRENDI

en este tema lo que aprendi es como desarrollar practicamente un caso, pues hay estrategias que nos pueden ayudar a enriquecer para llebar acabo una estructura correcta de una empresa, pues hay aveces que las empresas no tienen bien deficnida desde su mision y vision. es por eso que estos pasos a seguir nos puede ayudar complementanto con otros pasos que estamos biendo.

domingo, 18 de abril de 2010

"Lo que aprendi en esta unidad"

en esta unidad 4 aprendi que aldirigir una empresa o un negocio hay importantes puntos en que ayudar o aportar por ejemplo en cuestion de los txis que el profersor nos dio como ejemplo devemos ver que lo importante de esto es que el cliente se sienta seguro y confiable, para la empresa es importante que tenga un inmueble en buen estado en que su gente la tenga bien capacitada para dar un buen servicio al cliente.
tambien aprendi que hayoportunidades , amenazas, fortalezas y debilidades que nos pueden llebar aun punto de equilibrio sin poner pretexto alguno

UNIDAD 4

en esta unidad vimos LOS PROCESOS DE PLANEACION ESTRATEGICA
pso 1. identificar de la mision objetivos y estrategias
-objetivos
-estrategias
-el analisis del entrono

paso 2. analisis del entorno: en donde fundamentamos ciertas pregutnas
paso 3. identificacion de oportunidades y amenazas
-analisis de recursos de la organizacion
-identificacion de fortaleza y debilidades
paso 6. revaloracion de la mision y objetivos de la organizacion
paso 6 revaloracion de la mision y objetivos de la organizacion
-mision
-objetivo
poso 7. formulacion de estrategias
paso 8. implantacion de la estrategia
paso 9.evaluacion de resultados

sábado, 17 de abril de 2010

ESTRATEGIAS

2.2 tipos de estrategia

1.intectivos
2.integraficas
3.diversificadas
4.otras (asociaciones)

miércoles, 14 de abril de 2010

UNIDAD 2

filosofia de la organizaciòn

1.comportamiento organizacional: es una cultura organizacional pues es una forma de vivir pues la forma los miembros que piensan, sienten y actuan.

2.su filosofia: 2.1 etica. conjunto de principios guia la existncia y que lo aplicamos en ese momento,tambien podemos decir que es una conducta o principio que aplicamos cuando actuamos.

2.2 etica de negocio:se entiende como tratar a los demas, hacer un programa de etica como hacer codigos de conducta, capacitar y comunicar, seguimiento, auditoria y evaluacion.tambien nos podemos ariesgar a:
2.2.3 costo de no actuar con etica en los negocios; ocacionar perdidas de clientes y de negocio, ocacionar multas y sanciones, crear una alta rotacion de personal.
2.2.4 beneficiar con etica en los negocios: crear un ambiente de trabajo positivo, crear lealtad en los clientes
2.2.5 principios de etica en los negocios: aqui vemos los GENERICOS que se refiere a la buena relacion con los empleados, relacion con la comunidad local y global.
2.2.5.2 ESPECIFICOS principios de eficiencia, adstenerse a dañar a un ser humano ect.

domingo, 11 de abril de 2010

OLIMPIADA ESTRATEGICA





"LO QUE APRENDI"
en este ralyn tuvimos la oportunidad de aprender cual es el objetivo del Ralyn aunque uno lo pueda ver como un juego simple. en nuestro equipo pudimos divertirnos mucho porque fue divertido hacer la porrapara el equipo.
al momento de ya estar en el campo del Ralyn pudimos ponernos de acuerdo para poder ver que estrategia utilizar en el juego, pues nosotros decidimos una estrategia que bueno no ganamos pero fue mantenernos en el equipo con paciencia, concentracion y confianza en el equipo, tratar de ser lo rapido posible para ser competentes, tratar de que todos participaramos, pero claro hubo personas que no podian por razones inconvenientes que nos les permitian pero para eso tuvimos que tratar de doblar esfuerzos en el equipo.
siento que esta dinamica nos sirvio mucho pues nosolo fue el jugar sino aprender como podemos derribar al enemigo y como ser competentes en cualquier area que se nos prese"nte

OLIMPIADA

1.AROS: en esta cuestion de los aros era correr por donde estaban los aros y colocar una pelota en las piernas y brincar hasta donde esta el equipo

2.dados. se aventaron los dados y cada numero tenia una actividad que hacer como lagartijas, rodar en el pasto, brincar con las piernas al pecho, apdominales

3.costales. es correr dentro del costal ala meta y regresar y pasarla al compañero, al competir con el otro equipo al mismo tiempo

4.pelota con sabana. se trata de colocar la pero ta en una sabana y aventarla auna caja compitiendo con el otro equipo

5. cuchara. se trata de colocar la cuchara en la boca y una pelotita y caminar a la meta y brincar y que callera en nuestra mano por que si cae al suelo pierde y no cuenta.

6.carretillas. se trata de que un compañero balla abajo y el otro sujetando los tobillos, y al llegar los dos a la meta se colocan un paliacate y tienen que caminar al mismo tiempo